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教育培训

《构建酒店铁打的营盘》邀请函

       尊敬的餐饮(酒店)业企业家:
     自从受国家政策的影响,中小型餐饮企业在大型餐饮转型的压力下经营变得越来越难,再加上本身的经营管理不科学,成本支出大,产品定位不清晰和营销不完善,菜品质量跟不上,致使酒店的经营越来越困难、步步落后。而现在的餐饮培训以理论为主,没有给到酒店真正想要的,没有真正的给酒店带来实际的利润,反而增加了企业的开支致使经营发展变的举步维艰。
       ※ 怎样让酒店的现在的市场中通过营销战略迅速盈利站稳脚?
       ※ 怎么样让酒店有良好的组织架构使利润达到最大化?
       ※ 怎么样找到一套完善科学的系统让老板真正解放出来?
    现代国际商学院力邀系统建设专家徐明刚,顶级酒店营销专家,中国最具实战价值酒店资深管理专家,现在国际酒店管理集团东北分公司总经理陈辉,帮助酒店从体系建设到营销战略;从方案落地到考察跟踪;从生意惨淡到扭亏为盈,真正帮助酒店业走向一条健康、快速、稳健发展的成功之路。
 
      徐明刚导师简介:山东现代国际酒店商学院特聘高级讲师;
餐饮系统建设、战略规划顶级专家;
德鲁克思想传播者;中国战略规划首席金牌讲师;
成功需要贵人相助、名师指路、小人成就。企业家朋友,您有今天的成就,我相信您一定遇到过贵人,遇到过小人,但是像这样的名师您不一定遇得到。专业的事情交给专业的人去做,现代国际商学院秉着“达人兴己”的宗旨,全心服务于酒店行业。空讲无学问,实践出真知,现代国际诚邀两位中国最具实战派酒店战略专家,现车剖析酒店经营现状,解答问题,提出盈利方案。

成功一定有方法,失败一定有原因。 
酒店经营不好,我给你方法!
酒店营销跟不上,我给你方法!
酒店无长远战略模式,我给你策略!
酒店无市场规划,我给你方案!
……
课程收益:

  1. 直接找到酒店内部管理漏洞,创收企业利润。
  2. 直接与导师互动,现场案例工具型授课。
  3. 挖掘酒店内部存在问题,整合复制卓越模式,健全酒店管理体系。
4、 现场向导师咨询,为企业做独家咨询,采用问答方式授课,现场解答经营难题,出具 解决方案。
5、 为您的企业找到内部的长期顾问。
6、 为企业腾飞,利润倍增打下坚实基础。
 
   参课对象:仅限餐饮企业董事长、总裁、总经理。
参课时间:2014年3月5号-6号   上午8∶30 — 下午5∶30
参课地点:山东·济南   酒店
参课费用:380元/人,济南饮食业会员按协会会员价
参课需带资料:1. 餐厅有效经营面积 2. 人均消费水平 3. 上座率 4. 营业收入 5. 菜单 6. 顾客情况(回头率、会员等)7. 周边同类型竞争对手的资料(越详细越好)【制定方案所需】
课程报名:     
附:报名表
 

姓名 性别 单位与职务 手机号 是否安排住宿
         
         
         
 
 

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